・開催日:2026年(令和8年)6月10日(水)11:00~13:30
・会 場:池袋「サンシャインクルーズ&クルーズ」
・出席者:39名
開催にあたり渡部支部長から「議案審議」の冒頭に社友会活動への協力お礼がありました。
最近の世情について、アメリカ第一主義(アメリカ・ファースト)を掲げた第二次トランプ政権の国際法を無視した中間選挙の為の実績作りの“勇み足”が続いており、調整の目途が立たないウクライナ侵攻、イスラエルのガザ地区空爆、国際法違反の可能性が高いベネズエラへの介入とイスラエル軍のイラン攻撃等々世界秩序を無視した行為に枚挙のいとまがありません。 国内では、初の女性総理誕生から今年新年早々の衆議院解散・総選挙での自民党圧勝で政治の安定化が期待される一方で、今後の世界の動き次第では日本経済や国民生活に大きな影響を与えるかねない中での難しい舵取りが控えています。
かかる中、当支部では昨年度は設立30周年を経て、新たな目標に向けてスタートして魅力ある社友会づくりを更に推し進め、「交流の場づくり」と「情報流通の強化」という二つのテーマを設定して取り組みました。「交流の場づくり」では新たなサークル活動として「男の料理教室」を2ブロックで実施して成果を得ました。また会員から要望の多かった「スマホ教室」を5ケ所で実施して、受講者から継続実施の声を多く頂戴しました。
本年度につきましては、交流の場づくりの原点である「同好会活動の興隆」を目指した取り組みと「新たなサークル活動発足」の2点をテーマに取り組んで参ります。
と挨拶があり、審議に入りました。
第1部 総会
総会開会 司会 柿本政昭
総会創立要件
会員39名の参加と欠席者の議長一任票が過半数以上により総会が成立した旨報告がありました。
議長選出 渡部支部長を議長選出
議 事
第1号議案 2024年度事業報告(門永暁司)、会計報告
1.行事報告
2.特記事項
25年度支部取組み方針取組み結果
・テーマ1交流の場作り⇒「男の料理教室」、「スマホ教室」の開催
・テーマ2情報流通強化⇒ホームページのリニューアル
3.同好会活動
4.2025年度会計報告(小澤 磬、吉田冨夫会計監査)
5.慶弔関係 (慶事)33名、(弔事)14名
第2号議案 2026年度事業計画案、会計予算案(門永暁司)
1.行事・開催計画
2.会議等・開催計画
3.会計予算(案)(小澤 磬)
4.各同好会計画
第3号議案 会則の変更について(門永暁司)
・今年度会則変更はありません
第4号議案 役員改選について(門永暁司)
支部会則第7条により支部役員の任期満了に伴う改選を行う
役員 (新任候補) 豊田和行さん(5390)
(退 任) 北村卓士(3038) 鈴木敏夫(4199)
新役 副支部長 門永暁司(6007) 事務局長 増本哲夫(6091)
執行役員 今野武廣(4941)
第5号議案 その他(門永暁司)
■2026年度支部取組み方針
会員の高齢化と若手会員の同好会離れで、同行会活動が岐路に立っおりおり、2026年度は同好会活動の活性化に取り組む。
<取組みテーマ>
1.同好会活動PR強化による会員拡大
2.新たなサークル活動に向けた取組み
・「男の料理教室」 ・「パソコン・スマホ倶楽部」
■会員データ(2026年2月末現在)
☆議案内容詳細はホームページに掲載しておりますのでご参照下さい。
議長解任
新任役員の紹介 豊田和行さん(5390)
閉会






第2部 会社代表挨拶(最近の会社近況の報告)
シャープマーケティングジャパン(SMJ)
ビジネスソリューション(BS)社
経営戦略本部長 常務 森川達夫様
冒頭、森川常務の社歴のご紹介があり、2025年3月に現職を拝命されたとのことです。
現在の全社体制は
河村社長につきましては、2026年4月1に就任されました。海外、欧州勤務が長く、ビジネス分野全域でグローバルな営業経験が豊富で、英語にも堪能で鴻海にも堂々と意見出来る方で、営業センスと海外からも必要とされ就任されました。
2025年度は全社トータルでは売上が減少するも営業利益は増加し、堺工場に目処がつき、亀山第2工場の見直しなど再構築に向けた基盤の構築が着実に前進し、自己資本比率の向上もあり、成長に向けて財政基盤を改善し、銀行の信頼も回復し成長軌道へ転換を図っています。
【現状認識】
・事業構成は成熟事業が中心であり、再成長に向けては“成長事業”の創出が不可欠
・デバイス事業の赤字が縮小する一方で、収益基盤であるブランド事業が減収に転じており、立て直しが必要
・足元では外部環境の厳しさが増しており、収益への逆風が一段と強まっている
【今後の方向性】
・成長軌道への転換 鴻海との連携の深化
→収益基盤強化
グローバル事業拡大の加速、SHARPのブランド力向上、ディスプレイデバイス事業の収益改善・安定化
→事業変革
持続的成長を牽引する新規事業の創出と事業化の加速
既存ブランド事業におけるサービス/ソリュション型
ビジネスへの転換
【2026年度の重点取り組み】
・ブランド事業(スマートライフ、スマートワークプレイス)
外部環境悪化に対応し、着実に利益を創出
サービス/ソリューション事業の拡大
・ディスプレイデバイスー
構造改革を完遂し、黒字化に道筋
亀山第1工場、白山工場などの“継続事業”で営業黒字を実現
亀山第2工場・三重第3工場の生産能力適正化
・新規事業
事業立ち上げに向け、実行フェースの実現
【将来の成長を牽引する新規事業の創出】
各テーマにおいて、大きな事業機会を睨みつつ、具体的な成果を着実に積み上げていく
①AIサーバー ②EV ③ロボティクス・インダストリーDX ④宇宙→衛星通信・宇宙用太陽電池
【SMJ-BS事業領域】
3つの基幹事業(スマートワークソリューション事業・システムソリューション事業・サービス事業)とそれをつなぐ連携事業(ソフトウェアソリューション開発)を融合し、お客様の事業価値を高めるソリューションを提供。
オフィス・学校・パブリックスペース・給油スタンド・工場・物流・流通・小売コンビニ等に対してソリューションを提供、公営施設、企業、流通、スタンド等に対してソリューションを提供
【その他新規事業】
ビジネスの種蒔きを継続し、新規ビジネスの創出・育成を図る
シャープPOSシステム・コンビニのマルチコピー機サービス・LEDディスプレイ
駐車場システム拡大・シナプスイノベーションとの協業・ニチコン急速充電器
取扱い.開始・アイススラリー拡販
ショールーム「3x3 Hub-東京」を刷新、大阪ショールームを新本社3階(堺筋本町)に開設
新らしい商材の開発や改良、そして協業などでこれからも引き続き製品挑戦で頑張っていきたいと思っておりますのでどうぞよろしくお願い致します。
司会から、「ご説明頂きまして、会社の環境につき、先行きが明るいということで、私も心浮き浮きする様なそんな感じでおります。我々OBも期待して今後の会社の状況を見守っていきたいという風に思います。ありがとうございました。」とのコメントがありました。
以上で社友会東京支部総会は終了しました。
懇親会
発声音頭 新役員 豊田 和行さん
2011年6月卒業後15年間社友会で活動しておりません。ただ大好きなゴルフだけはWOB会でやらさせて頂いています。それ他の社友会活動は参加出来ていないというような今まででした。これから役員ということで、何とか社友会の活性化に少しでもお役立てればと思っておりますので皆様の益々ご支援ををお願いします、と力強い発言があり乾杯で懇親会が始めました。
久し振りに再会する方も多く、あちこちで話の輪が出来ておりました。
また、参加者が段々少なくなって寂しいね、何とか増やす方法は、の声も。
サンシャインビル58階からの展望は素晴らしく、“あれが筑波山だあ!”等と景色を楽しんでおられる方も多くいました。
これからも健康第一でまた来年もお会いしましょう、とのお声が有り関東3本閉めで閉会しました。
懇親会風景






















