・開催日：２０２５年（令和７年）６月１４日（土）１１：００～１２：５０
・会　場：浜松町「シーバンスN館１階カンファレンス」

開催にあたり司会（柿本さん）から今回の総会は参加者の負担軽減を考慮して昼食会方式とし、お席でとって頂きますのでご了承、ご協力をお願いします、との案内がありました。

第１部　総会

　総会開会　　　司会　柿本政昭
　総会創立要件

会員５２名の参加と欠席者の議長一任票が過半数以上により総会が成立した旨報告がありました。

　議長選出　　　渡部支部長を議長選出

　渡部支部長から「議案審議」に先立ち、社友会活動の協力へのお礼があり、最近の世情について、関税による貿易摩擦、領土拡大や紛争調停に於けるディール外交の影響をうけて政治・経済両面で当事国にとどまらず全世界が混乱に陥っています。これを受けて日本政府もアメリカに対して折衝を重ねているが、先行き不透明な状況が続くと思われます。

　社友会では支部発足３０周年記念事業が無事終了して新たな目標に向けてスタートしています。

　永遠のテーマである「魅力ある社友会づくり」を更に推し進め、新たに「交流の場づくり」と「情報流通の強化」という二つの目標を設定しました。

交流の場づくりでは新たなサークル活動として「料理教室」をスタートさせています。

また二つ目の「情報流通の強化」では見易いホームページとするため支部のホームページを一新しました。今後とも改善をして参りますので皆さんのご意見をホームページ「連絡・提案」欄からお寄せ下さい。

と、挨拶がありました。続いて議案審議に入りました。

議　　事　

第１号議案　２０２４年度事業報告、会計報告（門永暁司）

１.行事報告
２.特記事項
３.同好会活動
４.２０２４年度会計報告
５.慶弔関係

第２号議案　２０２５年度事業計画案、会計予算案（門永暁司）

１.行事・開催計画
２.会議等・開催計画
３.会計予算（案）
４.各同好会計画

第３号議案　会則の変更について（門永暁司）

第７条（役員の任期）
第8条（運営）

第４号議案　役員改選について（門永暁司）

役員　（新任候補）　伊東哲也さん（7099）
　　　（退　　任）　矢田英雄さん（1720）

第５号議案　その他（門永暁司）

■２０２５年度支部取組み方針

＜交流の場づくり＞

① 新たなサークル活動発見・・・具体的には「男の料理教室」の展開に取り組みます。
② 参加しやすい行事の企画・・・支部総会・年賀会にメリハリをつけて参ります。
③ ブロック活動の充実　　 ・・・多くの会員が参加頂くよう更なる内容の充実に取り組みます。

＜情報流通の強化＞

① 見易いホームページ　　　・・・４月１日にリニューアルオープンしました。
② 読んで戴ける会報　　　　・・・内容の充実に取り組んで参ります。
③ 特典制度の浸透　　　　　・・・会員ならではの特典の周知に取り組んで参ります。　

■会員データ（２０２５年２月末現在）

☆議案内容詳細はホームページに掲載しておりますのでご参照下さい。

審議事項が終わり質問コーナー

・上田弘明会員より、ご発言がありました。

　年々総会への参加者が少なくなって寂しい。社友会は私の好きな場所・時間であったが遠くなってきている感じがして寂しいです。
コロナ以降の萎んだ活動の復活に期待しています。
　総会での役員のスーツ姿は、現役時代の会社の営業会議を連想させ、役員と会員との距離感を感じます。
社友会東京支部発足当時に「上下関係無しの「さん」で呼びあい、会員が繋がって楽しい場にしよう」と誘われた。
スーツ姿が悪いのはでなく、会員の空気感を読んでいただきたい。
役員が頑張っておられることには大変感謝していますが、役員が頑張りすぎると会員の自主性が失われてしまうので、役員はサポート役に回り、会員が主役の社友会を期待致します。
「繋がりを大事にする」ことでは、ラインやフェイスブックなどスマホの活用などもご検討いただき幅広い交流、心の交流ができるよう期待しています。

・議長から

「ブロック活動や同好会活動」を通じて繋がりを大切にしていきます。また、役員への配慮には感謝申し上げます。

議長解任

新任役員の紹介　伊東哲也さん（7099）
新入会員の紹介　穴田昌男様（7296）、三嶋和英様（7328）

閉会

第２部　会社代表挨拶

　シャープマーケティングジャパン（株）取締役BS社社長　美甘將雄様

✽会社組織と決算概要

• 昨年6月から経営の主体が日本人になって役員全員がシャーププロパーの方で、日本人らしい、またシャープ共通の考え方があって意思疎通が良くなり仕事がやり易くなりました。
• SMJの組織は、スマートライブビジネスグループ　B to C　（従来の家電）、スマートワークプレイスビジネスグループ　ＢtoＢ
• 売上はややダウン（△７％）するも、利益は予想を上回りました。
  　決算情報はシャープ（株）のホームページに公開されています、ご確認出来ます。

✽２０２４年度の重点取組み（デバイス事業のアセットライト化）

堺工場跡⇒ソフトバンク、ＫＤＤＩ、積水化学へ売却　売却費は処理費などと相殺カメラモジュール事業の売却

✽シャープマーケティングジャパン・ビジネスソリューションの特長商品と事業紹介

• ガソリンスタンドのディスプレイ　⇒ 約45％のシェアがある。
• ＰＯＳターミナル+キャッシュレス決算端末 ⇒
  　シャープＰＯＳシステム+ＮＴＴデータ+シャープ（アンドロイド携帯開発部隊）
• 議事録作成支援ソリューション ⇒　ＡＩ活用、文字起こし、要約
• 駐車場システム ⇒ 6月より三井のリパークと
• コンビニマルチコピー ⇒ ファミリーマート、ローソンに加えミニストップと取引、コンビニ業界全体の60％強で扱って貰っている
• ディスプレイ事業取組み（ＬＥＤへ変換） ⇒ ＪＲ西日本京都駅、ＤｅＮＡ川崎プレイブサンダース（ＪＲ川崎駅通路）、なんばＣｉｔｙ
• ロボティクス事業取組み ⇒ 店舗から物流までロボットの活用
• ショールームリニューアル ⇒ シャープ芝浦ショールーム

などの説明、紹介がありました。

 

以上で社友会東京支部総会は終了しました。

引き続き昼食会に入り、各席へ昼食とビールが配られ参加者は舌ずつみを打ちながら懇談を楽しんでいました。１２時４０分頃に解散となりました。

昼食会風景

次回全体行事は、2026年1月に『年賀会』を予定しています。